面對(duì)“佛系員工”，天行健給大家支支招？

最近，“佛系”這個(gè)詞突然之間火遍朋友圈，按照流行的說(shuō)法，佛系，是一種生活態(tài)度和方式，是一種怎么都行、不大走心、看淡一切的活法。“佛系人生”講究的是無(wú)欲無(wú)求、不求輸贏、不爭(zhēng)不搶、不悲不喜。咋看一下，其實(shí)身邊有很多人都在過(guò)著佛系人生。

突然發(fā)現(xiàn)小編過(guò)的也是“佛系人生”！

發(fā)現(xiàn)它，改變它。那么面對(duì)佛系人生的佛系員工，天行健該怎么改變員工的這種工作方式呢？

什么是“佛系員工”？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，平平安安上班，安安靜靜下班是他們的追求，低調(diào)待人辦事是他們的本能，不拒絕、不主動(dòng)、不負(fù)責(zé)則是他們的三個(gè)原則。在企業(yè)中，這類員工還真不少。比如，通常在開會(huì)時(shí)，能坐后排就坐后排，能不發(fā)言就不發(fā)言，萬(wàn)一被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)到名了，中規(guī)中矩說(shuō)幾句也就完事了；再比如，面對(duì)一項(xiàng)新的任務(wù)，明明是自己的強(qiáng)項(xiàng)，卻不主動(dòng)爭(zhēng)取，就等著領(lǐng)導(dǎo)分派好照做；還有一種，明明自己沒(méi)有能力完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作，卻依舊埋頭獨(dú)立苦干，負(fù)不起責(zé)卻也不拒絕，到頭來(lái)弄得一場(chǎng)空……

各位，聽出來(lái)了嗎？其實(shí)最大的問(wèn)題不是，這些“佛系員工”無(wú)能，而是他們有才不愿“外露”。

那怎么才能激勵(lì)“佛系員工”呢？在這里，天行健跟大伙分享三招。

第一，給佛系員工找個(gè)“首席講述官”。

其實(shí)很多時(shí)候，員工之所以會(huì)表現(xiàn)得無(wú)欲無(wú)求，遇事不積極，很大原因是覺(jué)得自己無(wú)非就是一個(gè)拿工資的打工仔。作為企業(yè)管理者，你就得想方設(shè)法讓他們身處企業(yè)，別拿自己當(dāng)局外人。耐克公司有個(gè)職位，就叫“首席講述官”，專門負(fù)責(zé)給員工講故事。講啥故事？比如，在企業(yè)遇到困難，員工產(chǎn)生消極情緒的時(shí)候，首席講述官要找出未來(lái)和現(xiàn)實(shí)之間的距離，然后告訴大家要怎么做才能實(shí)現(xiàn)它。他們?cè)谥v述的過(guò)程中，尤其注重一點(diǎn)，就是多用“你”代替“我們”，這樣才會(huì)讓員工覺(jué)得故事和他們息息相關(guān)，企業(yè)沒(méi)拿他們當(dāng)外人。

第二，多研究人性，找出真正刺激佛系員工的激勵(lì)因素。

要知道，沒(méi)有任何員工是不可以被激勵(lì)的，之所以員工失去動(dòng)力，只不過(guò)是你的激勵(lì)方法不對(duì)。只有知道他們所想，你才能對(duì)癥下藥。作為一名企業(yè)管理者，應(yīng)該經(jīng)常鼓勵(lì)員工，可以暢所欲言講一講工作想法，也可以吐槽不滿。因?yàn)橹挥心愀矣谥鲃?dòng)表達(dá)自己，身為你的領(lǐng)導(dǎo)，才能及時(shí)知道你的真實(shí)想法，知道你的長(zhǎng)短處，這樣才能從你的角度出發(fā)，最大限度發(fā)揮你的長(zhǎng)處，為你爭(zhēng)取你想要的東西，比如職位，比如晉升。

說(shuō)到晉升，有一點(diǎn)值得一提。大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總是認(rèn)為，晉升的本質(zhì)就是承擔(dān)更大的責(zé)任，而不是利益。

但是從員工的角度出發(fā)：

第一，我們應(yīng)該用利益去激勵(lì)員工，而不是用責(zé)任；

第二，用更高的級(jí)別激勵(lì)員工向上，而不是用更高的職位。

第三，激勵(lì)員工“知其不可為而為之”。

其實(shí)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者很重要的一項(xiàng)能力，就是激勵(lì)“員工不可為而為之”的能力。也就是，你明明知道大家很難完成這件事，偏要逼著大家竭盡全力完成。當(dāng)然，你也可以理解為“虐人”，既然要“虐”就不能不疼不癢，要狠。就像喬布斯，每當(dāng)他提出一個(gè)目標(biāo)，大家都覺(jué)得他瘋了，這根本不可能達(dá)成，但是喬布斯不管，他只要結(jié)果，結(jié)果最后大家還是做出來(lái)了，蘋果每一款產(chǎn)品的問(wèn)世都讓人驚艷。

以上，就是讓你的員工脫離“佛系”的三個(gè)招數(shù)。

但其實(shí)對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，最可怕的不是佛系員工，而是佛系領(lǐng)導(dǎo)。

跟佛系員工很相似，這類領(lǐng)導(dǎo)有三個(gè)可怕的特征：

1. “不聞”——任憑外面世界風(fēng)起云涌，依舊安于自己的一畝三分地；

2. “不爭(zhēng)”——任憑對(duì)手借助互聯(lián)網(wǎng)廝殺到眼前，退而死守，束手就擒；

3. “認(rèn)命”——笑看所有奔向風(fēng)口上的“豬”，認(rèn)為所謂“風(fēng)口”不能讓“豬”飛起來(lái)。

但事實(shí)是，風(fēng)口上的“豬”會(huì)飛起來(lái)，迅速瓜分你的地盤，而你的“戰(zhàn)隊(duì)”，會(huì)受你的“佛系”消極影響，而逐漸消沉，失去原來(lái)的戰(zhàn)斗力。只有那些脫離佛性的領(lǐng)導(dǎo)，才懂得用自己的狼性，對(duì)外界保持高度警覺(jué)，及時(shí)捕捉最新的資訊，掌握最潮的工具。才能用自己的進(jìn)取心，去激勵(lì)身邊的員工追求更高的目標(biāo)，只有這樣，企業(yè)作戰(zhàn)，你才不會(huì)成為孤膽英雄，而你的團(tuán)隊(duì)才能具備“狼性”。

說(shuō)到底，今天流行的所謂佛系，不過(guò)是給不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)改頭換面，殊不知真正的佛性，講究的是“勇猛精進(jìn)”。以上就是天行健給大家支的招，你身邊有“佛系員工”或者“佛系領(lǐng)導(dǎo)”嗎？不妨試一試這三大招數(shù)，只有改變他們企業(yè)才會(huì)更加強(qiáng)大，才能營(yíng)造出一個(gè)良好的價(jià)值觀和企業(yè)文化。